Seis áreas de consultoría, cada una basada en experiencia operativa directa. Cada compromiso es liderado personalmente por Mia-Paola Aceves — corredora licenciada en California, ex evaluadora de construcción y operadora en adquisiciones, renovación, arrendamiento y gestión de activos. Para los compromisos que lo requieran, puedo extenderme más allá de la asesoría hacia la coordinación activa, la obtención de contratistas y la ejecución.
Evaluación de un negocio antes de comprometerse o posicionamiento de un activo para vender. En la compra, reviso los números, evalúo los costos de construcción y renovación frente al precio de compra, analizo las condiciones del mercado y le doy una lectura honesta del negocio — y a qué precio funciona. En la venta, asesoro sobre el momento, la preparación previa a la venta, la estrategia de precios en relación con el historial operativo y los comparables del mercado. Cuando el compromiso lo requiere, puedo representarle como corredora licenciada en California hasta el cierre — tanto en adquisiciones como en disposiciones.
La comisión de correduría es pagada por el prestamista en compromisos de financiamiento.
Asesoría sobre estructuras de préstamos, selección de prestamistas y estrategia de financiamiento — DSCR, puente, dinero duro y convencional. He evaluado el financiamiento desde el lado del prestamista y del prestatario, lo que significa que entiendo qué términos realmente funcionan para un negocio y cómo se ve el proceso de evaluación desde adentro.
Coloco préstamos de inversión comercial — puente, construcción y DSCR — como corredora licenciada en California. Mi comisión es pagada por el prestamista. Usted no me paga directamente.
Posicionamiento de una propiedad para arrendar al precio correcto al inquilino correcto. Asesoro sobre precios, condiciones del mercado, criterios de selección de inquilinos y estructura del contrato — basándome en experiencia directa colocando inquilinos en propiedades residenciales y comerciales en el Área de la Bahía.
Desarrollo de alcance y revisión de presupuesto antes de llamar a un contratista. Construyo alcances detallados por partida, reviso propuestas de contratistas, identifico riesgos de presupuesto y asesoro sobre la secuencia — para que la renovación esté vinculada al retorno que la propiedad fue evaluada para alcanzar.
Posicionamiento de una propiedad o portafolio para el mercado — ya sea arrendamiento, venta o presentación a inversores. Asesoro sobre cómo presentar un activo, qué historia cuentan los números y cómo llegar a la audiencia correcta.
Para empresas de tecnología que trabajan con bienes raíces. Asesoro en la construcción y estructuración de los procesos operativos detrás de las funciones inmobiliarias — flujos de trabajo de evaluación, sistemas de gestión de proveedores, seguimiento de proyectos y diseño de procesos. Ya sea que esté creando un equipo inmobiliario, sistematizando una operación existente o construyendo un producto que necesita reflejar cómo funciona el sector inmobiliario en la práctica, aporto la perspectiva del operador al proceso.